TIL 035: مساحة للذات – حوار مع شهيرة دياب

Open post

نستضيف في حوار جديد “شهيرة دياب”، المدير العام لشركة “لابوار” المتخصصة في إنتاج الحلويات بأنواعها المختلفة. يدور الحوار حول بداية عملها في “لابوار” والظروف التي أحاطت بتوليها منصب المدير العام في سن صغير. وتشاركنا أيضاً بمجموعة من أهم الدروس التي تعلمتها خلال مشوارها، بالإضافة إلى أحلامها المستقبلية.

Continue reading “TIL 035: مساحة للذات – حوار مع شهيرة دياب”

استغلال الفرص الصغيرة في الوصول للأهداف الكبيرة

Open post

في هذا المقال سأنقل لك تجربة شخصية. لم أستقِ هذا الكلام من مقالات أجنبية أو كتب قرأتها. ولكنّه واقع أعيشه، أنقله لك بشفافية.

إن كنتَ حالمًا مثلي، فعلى الأرجح أنك تتخيل المستقبل كثيرًا. خاصةً إن كنت تعمل على مشروع جديد ملئ بالإمكانيات التي تود تحقيقها. قضيتُ -وما زلتُ أقضي- وقتًا طويلًا أحلُمُ بما يمكن أن يكون. بما قد أصل إليه في السنين القادمة. وأرسم الصورة بتفاصيلها الدقيقة. ما أجمل المُمكن!

ولكن انتبه. لا تقع في الفخ الذي أكاد أن أقع فيه بين الحين والحين:

Continue reading “استغلال الفرص الصغيرة في الوصول للأهداف الكبيرة”

TIL 034: عن الصورة المتحكمة في نتائجك – حوار مع دينا علي

Open post

نستضيف في حلقتنا “دينا علي”، المدير التنفيذي وإحدى مؤسسي Matter، وهي شركة متخصصة في بناء العلامات التجارية “Brands” للشركات ومنتجاتها. وبمناسبة مرور 5 سنوات على تأسيسها، نهنئ المؤسسين “دينا علي” و “محمد عباس” و”مجد الشريف” بالعيد الخامس لتأسيس الشركة، متمنين لهم النجاح والتقدم.

الأفكار والمبادئ – المذكورة في الحلقة – المتعلقة بإدارة المشروعات أو تسويقها، يمكن تطبيق معظمها على الحياة الشخصية، لأنه كما تحمل كل شركة علامة تجارية، كذلك الأفراد. فلكل شخص صورته المتحكمة في النتائج التي يحققها في حياته بشكل عام.

Continue reading “TIL 034: عن الصورة المتحكمة في نتائجك – حوار مع دينا علي”

ماذا لو كان يومك 64 “فلكس” فقط؟ فيم ستنفقها؟

Open post

ليس بجديدٍ عليك أنَّ يومَك ما هو إلا مجموع الساعات والدقائق التي فيه. أحيانًا نتّخذ بعض الأشياء على أنها بديهيات لا تستحق التفكير فيها. بينما قد نكون ناسين أو متجاهلين تمامًا لهذه الحقائق البديهية في خضم انشغالنا بأعباء الحياة. ولهذا، سنحاول معًا، أنا وأنت، على أن نعيد النظر إلى يومنا بطريقة جديدة قد تساعدنا على تحسين إنتاجيّتنا. لن ننظر إلى اليوم كاملًا، بل سننظر إليه أجزاءً متفرّقة، كلّ جزءٍ منها مستقل بذاته، كأنّه يومٌ وحده. ثم نرى بعد أن نجمع هذه الأجزاء إلى بعضها البعض، كيف تكون النتيجة.

Continue reading “ماذا لو كان يومك 64 “فلكس” فقط؟ فيم ستنفقها؟”

TIL 033: السعادة مفتاح الزيادة – حوار مع إيمان صبري

Open post

نستضيف في حوار جديد إيمان صبري، المدير التنفيذي لشركة Edge للاستشارات والتدريب. تشاركنا خلال الحوار برحلتها العملية وأهم الدروس المستفادة منها إلى أن قررت تأسيس شركتها الحالية للمساهمة في تنمية المورد البشري في مصر، ومن ثم تنمية الدولة ككل.

Continue reading “TIL 033: السعادة مفتاح الزيادة – حوار مع إيمان صبري”

لا تجعل العاطفة تؤثر على قرارك

Open post

لا بدّ أنّك ندمت من قبل على قرارات متسرّعة أثّرت عليك فيها العاطفة أكثر من المنطق. ربما تكون عاطفة إيجابية: كالحماس أو المتعة، وربما تكون عاطفة سلبية: كالغضب. ثم نلوم أنفسنا بعد ذلك. وقد تسبب لنا هذه القرارات العاطفية أزمات عديدة: نفسية أو اجتماعية.

لا شكّ أنك ستتخذ قرارًا أفضل إذا فكرت بالمنطق والعاطفة معًا. هذا التوازن الذي نسعى إليه دائمًا وفي كثير من الأحيان لا نستطيع تحقيقه.

Continue reading “لا تجعل العاطفة تؤثر على قرارك”

TIL 032: قرارات حاسمة – حوار مع أحمد الشاذلي

Open post

نستضيف في هذه الحلقة – للمرة الثانية – أحمد الشاذلي، أحد مؤسسي Increase، ونتناقش معه حول كتاب “Decisive“. الكتاب هو من الأهم في دراسة القرارات ويساعدك على اتخاذ قرارات مبنية على أرضية صلبة تؤدي الى نتائج أفضل.

Continue reading “TIL 032: قرارات حاسمة – حوار مع أحمد الشاذلي”

قبل أن تتخذ قرارك

Open post

حين نقوم بالمقارنة بين خيارين، يستلزم الأمر الحصول على بعض المعلومات. نقوم بجمع هذه المعلومات وتحليلها جيدًا، وقد يقوم بعضنا بوضعها في جدول مقارنة بين الإيجابيات والسلبيات. ونأخذ قرارًا “منطقيًّا” حسب المزايا والعيوب التي نراها. ولكن هل نقوم حقًا بالتحليل الصحيح؟

Continue reading “قبل أن تتخذ قرارك”

TIL 031: البداية

Open post

في هذه الحلقة نقدم تعريف بفكرة البودكاست وأهدافه، بالاضافة الى أنواع الحلقات التي نقدمها. كما نهدف الى تقديم وعياً وفهماً لمصطلح “البودكاست” وكيف تستطيع الاستفاده منه لتحقيق نتائج أفضل في حياتك.

Continue reading “TIL 031: البداية”

خطر الثقة الزائدة في المستقبل

Open post

أنت مدير قسم المبيعات في شركة عالمية لعدة سنوات الآن. وقد حققت أرباحًا كبيرة للشركة لعدّة سنوات. ولكن هذه السنة، سجلت الشركة مبيعات أقل من الهدف المحدد بمقدار 10%. وهناك عملاء قد وعدوا موظفيك بالشراء منهم خلال الأسابيع القليلة القادمة. إذا تمت هذه الصفقات بشكل جيّد، ستتحسّن نتيجة السنة الحالية لتحقق الهدف المطلوب وزيادة. سيستمر سجل نجاحاتك بلا انكسار لسنين متوالية. وستحصل على المكافأة المنتظرة. خطرت لك فكرة أن تسجل هذه المبيعات الآن على اعتبار أنّها حدثت بالفعل، وإذا سار كل شئ على ما يرام، لن يلاحظ أحد هذا الخطأ البسيط. ماذا ستفعل؟

Continue reading “خطر الثقة الزائدة في المستقبل”

Posts navigation

1 2 3 4 6 7 8